High Design

Decisiones claras,
entregables consistentes.

Integramos BIM, TVD, VDC, Lean Construction y Diseño Colaborativo para que la información sea confiable, compartida y trazable durante todo el proyecto.

PilaresBIM · Lean · VDC · TVD · Colaborativo
FocoMenos retrabajo · más control
EtapasDiseño → Coordinación → Obra

Basado en BIM, TVD, VDC, Lean Construction y Diseño Colaborativo — pensado para reducir interferencias y decisiones tardías desde el diseño.

Los cinco pilares

Un mismo método,
cinco herramientas

01 — BIM

Información confiable y trazable

Centralizamos el proyecto en una fuente única de información —modelos y documentación— para que arquitectura e ingeniería trabajen alineadas. Esto permite detectar inconsistencias a tiempo, mejorar la coordinación entre especialidades y tomar decisiones con datos, no con supuestos.

02 — Lean Construction

Flujo eficiente y menos reprocesos

Aplicamos buenas prácticas para optimizar el flujo de trabajo: definir entregables claros, ordenar revisiones y eliminar pasos que no aportan valor. El objetivo es simple: menos retrabajo, más previsibilidad y mejor control de plazos y costos.

03 — Diseño Colaborativo

Equipo alineado, decisiones a tiempo

Diseñamos un esquema de trabajo donde cada actor sabe qué entrega, cuándo y con qué estándar. Con reuniones y validaciones bien pautadas, logramos coordinación real entre disciplinas, menos fricción y decisiones tempranas que evitan cambios caros en obra.

04 — TVD

Diseño orientado al valor

Definimos objetivos de costo y valor desde el inicio del proyecto, y diseñamos en función de ellos. Target Value Design permite tomar decisiones de diseño con el presupuesto como parámetro activo, en vez de una sorpresa al final.

05 — VDC

Visualización y control virtual

Simulamos el proyecto antes de construirlo con Virtual Design & Construction, para anticipar conflictos entre especialidades, validar decisiones de diseño y coordinar el proyecto en tiempo real junto al cliente.

En la práctica

¿Qué incluye trabajar
con HDB?

El método no es teoría — son entregables y prácticas concretas que aparecen en cada proyecto.

Plan de Ejecución BIM (BEP)
Definimos con cada proyecto un Plan de Ejecución BIM que ordena roles, responsabilidades, niveles de desarrollo (LOD) y entregables desde el día uno.
Estándares de naming y nomenclatura
Estandarizamos nombres de archivos, capas y elementos entre todas las disciplinas, para que cualquier persona del equipo pueda ubicar la información sin ambigüedad.
Detección de interferencias por disciplina
Cruzamos los modelos de arquitectura, estructuras e instalaciones para identificar conflictos antes de obra, cuando todavía son baratos de resolver.
Reuniones de coordinación pautadas
Instancias de revisión con agenda y responsables definidos, para que las decisiones se tomen a tiempo y queden registradas.
Control de cambios y trazabilidad
Cada modificación al proyecto queda documentada: qué cambió, por qué y quién lo aprobó, para mantener consistencia entre versiones.
KPI y reporting de avance
Reportamos el avance real del proyecto con indicadores claros, para que el cliente sepa en qué estado está en cualquier momento.
Hablemos

Aplicalo a tu
próximo proyecto

Coordinemos una llamada para mapear cómo se traduce el método a tu caso.

Agendar Reunión Respondemos en 24 hs
¿Querés una primera estimación?

Probá el Calculador de proyectos. Te toma 2–3 minutos.

Ir al Calculador